自分で会社を始めて、もう10年になります。
会社をやってると、お金(経費)の使い道について、
けっこう悩んだりするもんなんですよ。
経費を節約すれば、お金は残るけど
会社の発展はありませんよね。
では、何にどれくらい使えばいいのか?
思いつくまま、場当たり的に使っていれば、
いつか会社は資金ショートします。
そんな風にならないように、
僕は会社にまつわるお金について、
こんな風に考えています。
①回すお金
そのサービスを現状のまま継続させるのに必要な費用です。
維持費みたいなもんですね。
②攻めるお金
そのサービスを強くするのに必要な費用です。
売上高を上げるために使うお金ですね。
③広げるお金
同じことばっかやってても生き残れませんね。
新しいことにチャレンジするにもお金は必要です。
④備えるお金
ここが大きい会社が「安定起業」って呼ばれるんでしょうね。
社長さんが、イザという時を想定しないと、従業員に迷惑がかかります。(自戒)
あの時はごめんなさいm(_ _)m
いろんな考え方や専門的な言い回しもあるでしょうけど、
僕の理解できる範疇では、こんなふうになります。
もちろん事業内容によって
項目や比率は変わりますが、
うちはこんな感じでやってます。
新規事業が採算取れだして独り立ちしたら、
その事業の円グラフが確立するわけですね。
なので、僕は常に頭のなかで
この簡単な円グラフを書いて、
お金の使い道を考えています。
---------
と、
偉そうなことを言ってますが、
iPhone5sの発売が近いとのことで、
無駄遣いしそうな自分に言い聞かせるように書きました^^;
----------
会社をやってると、お金(経費)の使い道について、
けっこう悩んだりするもんなんですよ。
経費を節約すれば、お金は残るけど
会社の発展はありませんよね。
では、何にどれくらい使えばいいのか?
思いつくまま、場当たり的に使っていれば、
いつか会社は資金ショートします。
そんな風にならないように、
僕は会社にまつわるお金について、
こんな風に考えています。
①回すお金
そのサービスを現状のまま継続させるのに必要な費用です。
維持費みたいなもんですね。
②攻めるお金
そのサービスを強くするのに必要な費用です。
売上高を上げるために使うお金ですね。
③広げるお金
同じことばっかやってても生き残れませんね。
新しいことにチャレンジするにもお金は必要です。
④備えるお金
ここが大きい会社が「安定起業」って呼ばれるんでしょうね。
社長さんが、イザという時を想定しないと、従業員に迷惑がかかります。(自戒)
あの時はごめんなさいm(_ _)m
いろんな考え方や専門的な言い回しもあるでしょうけど、
僕の理解できる範疇では、こんなふうになります。
もちろん事業内容によって
項目や比率は変わりますが、
うちはこんな感じでやってます。
新規事業が採算取れだして独り立ちしたら、
その事業の円グラフが確立するわけですね。
なので、僕は常に頭のなかで
この簡単な円グラフを書いて、
お金の使い道を考えています。
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と、
偉そうなことを言ってますが、
iPhone5sの発売が近いとのことで、
無駄遣いしそうな自分に言い聞かせるように書きました^^;
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by gazo-ch
| 2013-07-12 20:04
| あれから